5 maneiras pelas quais as empresas de construção podem aumentar as margens

A indústria da construção é conhecida por suas margens de lucro baixas e difíceis de predeus. Embora seja ideal para os lucros aumentarem a cada ano, esse nem sempre é o caso. Fatores externos influenciam a indústria de maneiras imprevistas, levando a diminuições ocasionais na demanda. No entanto, existem algumas coisas que os contratados podem fazer para ajudar a aumentar seus lucros. Aqui estão nossas sugestões.

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• Use o software de construção
• Reduza o tempo de duração do projeto
• Aumente sua marcação
• Alugar equipamentos em vez de comprá -lo
• Renegociado com seus fornecedores
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Use o software de construção

O software de construção pode facilitar o gerenciamento de projetos, fornecendo informações sobre dados valiosos que podem ser usados ​​para decisões de negócios importantes. O software de estimativa de construção pode ajudar a evitar erros dispendiosos em estimativas que afetam os lucros da empresa.

O software de gerenciamento de projetos de construção monitora os recursos, orçamento e cronograma de um projeto para criar relatórios valiosos. Esses dados ajudam os contratados a decidir como aumentar sua empresa ou determinar a economia de custos para o próximo projeto.

Reduza o tempo de duração do projeto

Reduzir o tempo gasto com segurança em um projeto significa custos mais baixos de equipamentos e mão -de -obra alugados, influenciando os lucros. Eficiência de tempo aprimorada significa que você pode agendar mais projetos, aumentando a receita geral para a empresa.

Para reduzir os tempos de duração do projeto, os contratados devem analisar suas etapas para ver quais demoram muito ou criar gargalos. Talvez o concreto demore muito tempo para secar, então você pode considerar usar concreto que seca mais rápido. Também é possível que um dos subcontratados esteja demorando muito para concluir um emprego, atrasando sua equipe de fazer o deles.

Aumente sua marcação

"Ao aumentar sua marcação em apenas alguns pontos percentuais, você pode aumentar rapidamente seus lucros", diz Nick Miller, um empreiteiro de construção de casas que administra o contratante de acordo.

De acordo com Miller, “os clientes entendem que você precisa lucrar com seus empregos, é por isso que a marcação do contratante é uma das coisas mais fáceis de explicar aos seus clientes quando você entrega a folha de quebra de custo. Mesmo se você aumentar de três a quatro por cento, isso aumenta rapidamente quando você está fazendo vários projetos. Se a sua receita total por ano chegar a US $ 400.000, um aumento de quatro por cento na marcação adicionaria US $ 16.000.”

Alugar equipamentos em vez de comprá -lo

O aluguel de equipamentos deve ser priorizado em relação à compra de equipamentos caros que serão usados ​​apenas uma ou duas vezes por ano.

Marcos Soto, dono de uma empresa de coberturas em San Antonio, diz: “Uma coisa a ter em mente é que, além do dinheiro usado para comprar o equipamento, o dinheiro também é gasto para mantê -lo e consertá -lo quando quebra. Os custos de possuir equipamentos sobre o aluguel são muito mais do que apenas os custos de comprá -lo. Não faria economicamente sentido para comprar um grande reboque de despejo, pois apenas os usamos para projetos de coberturas comerciais muito grandes e não para nossos projetos regulares; portanto, apenas os alugamos quando precisamos deles.”

Renegociado com seus fornecedores

Os contratados devem sempre estar cientes das mudanças no setor, bem como de oferta e demanda. Um determinado material pode ter sido alta demanda no ano anterior, mas as coisas podem ser diferentes agora, tornando mais provável que um fornecedor negocie o preço do material.

Diz Miller: “A construção é uma indústria vulnerável a todos os tipos de mudanças que variam de políticos a ambientais. Como tal, os contratados devem considerar renegociar seus contratos com fornecedores para acompanhar as mudanças do setor.”