5 maneiras de encontrar (e manter) trabalhadores qualificados no local de trabalho

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Uma grande porcentagem de empresas de construção em todo o país está lutando para cumprir os prazos porque não conseguem encontrar trabalhadores de trabalho qualificados suficientes. Como resultado, é crucial que os empresários encontrem as pessoas certas e ofereçam incentivos para mantê -las.

Um estudo do Instituto de Pesquisa de Melhoria da Casa (HIRI) descobriu que um terço das empresas pesquisadas procura aumentar sua força de trabalho de construção, e o maior desafio que a indústria enfrenta é o fornecimento de trabalhadores qualificados no local de trabalho. Ed Brady, presidente do Instituto de Construtores de Casas, parou de chamar a escassez de crise, dizendo que é "realmente uma luta" para os construtores e empresas de construção de costa a costa.

A crise financeira e a grande recessão do final dos anos 2000 ainda são parcialmente culpadas. O Departamento de Trabalho estima que a indústria da construção tenha perdido 2.3 milhões de empregos durante esse período. Embora as empresas tenham recuperado uma parcela do trabalho de construção, apesar de um mercado forte onde há uma abundância de escolhas de emprego, muitos desses trabalhadores nunca voltaram. Combine isso com os baby boomers se aposentando e os trabalhos de construção não atraem a geração do milênio com experiência em tecnologia, e você tem um problema real. Então, como as empresas de construção manobram a escassez? Essas cinco dicas podem ajudá -lo a encontrar e manter trabalhadores qualificados no local de trabalho.

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• Confie em referências
• Aumentar os salários iniciais
• Shutterstock/ via Dmitry Kallnovsky
• Ofereça horários flexíveis
• Considere o treinamento gratuito de funcionários
• Inclua um pacote de benefícios bem arredondado
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Confie em referências

O estudo HIRI revelou que as referências são predominantemente a principal técnica para as empresas encontrarem trabalhadores qualificados no local de trabalho. Quase 80 % das empresas pesquisadas relataram que chegar a amigos e familiares para recomendações de trabalhadores era a melhor maneira de encontrar trabalho de construção. O próximo melhor método é atrair talentos através de sites da empresa e sites de empregos nacionais/locais. Usando materiais impressos, LinkedIn, feiras de carreira, recrutadores e escritórios escolares completaram o restante da lista como técnicas para encontrar trabalhadores qualificados no local de trabalho.

Aumentar os salários iniciais

Um mercado de trabalho competitivo significa que os trabalhadores têm maiores oportunidades de emprego. Por esse motivo, a indústria da construção combatiu oferecendo salários mais altos em todo o país. Como empregador de construção, seu foco deve estar em encontrar o talento certo e motivar esses trabalhadores a ficar olhando para o que você está disposto a pagar. Mais de 20 % das empresas listadas no estudo são aumentos de salários promissores para os trabalhadores existentes, e outros 20 % comprometidos em pagar salários iniciais mais altos para atrair os melhores talentos.

Shutterstock/ via Dmitry Kallnovsky

Ofereça horários flexíveis

Uma maneira de melhorar a contratação e manter trabalhadores qualificados é revisar por que os funcionários anteriores deixaram sua empresa. Eles estão saindo para outros trabalhos de construção de topo com maior flexibilidade e incentivos? Se for esse o caso, pode valer a pena comparar o horário de trabalho da sua empresa e agendar com seus concorrentes. Além de um salário aumentado, o estudo observou que oferecer horários flexíveis é o melhor método de atrair ou manter trabalhadores qualificados.

Considere o treinamento gratuito de funcionários

Investir em seus funcionários pode mostrar que você os valoriza e suas contribuições. Considere adicionar oportunidades gratuitas de treinamento cruzado ou programas de pré-concessão para que seus funcionários obtenham um conjunto mais amplo de habilidades. E o treinamento cruzado tem um benefício interno: se os funcionários saem, isso não significa que eles levam essa experiência com eles.

Inclua um pacote de benefícios bem arredondado

Devido à natureza às vezes imprevisível da indústria da construção, é importante para os empregadores priorizarem o bem-estar físico e emocional de seus trabalhadores. Freqüentemente, isso pode assumir a forma de um pacote de benefícios abrangente. Oferecer aos funcionários bônus de fidelidade e incentivos por ficar com você. Inclua dias de folga pagos e benefícios médicos aprimorados. E mantenha o diálogo aberto. Envolver-se em conversas em andamento e em construção de relacionamentos de longo prazo através do avanço é essencial para manter os melhores e mais qualificados trabalhadores do local de trabalho.