Contratados, contratos e custos

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Dankmar Adler-Arquecto e parceiro do grande Louis Sullivan na empresa de Adler e Sullivan-Once observou que ele prefere contratar um bandido que sabia como construir do que contratar um homem honesto que não. “Eu posso policiar um trapaceiro”, disse Adler, “mas se um homem não conhece bom trabalho, como devo tirá -lo dele?”

Não tenho certeza se concordo com o raciocínio de Adler. Mas eu sei que a contratação bem é uma das principais habilidades da vida-e crucialmente importante quando se trata de remodelar o trabalho. O contratado certo pode fazer o processo correr sem problemas com um mínimo de interrupção em sua vida, enquanto o errado pode custar dinheiro, tranquilidade e deixar você com um resultado insatisfatório.

Enquanto o tempo varia, mais cedo ou mais tarde você precisará comprar um empreiteiro.

Ou, talvez, para vários subcontratados. Você ou seu designer podem convidar a participação de construtores durante as etapas de planejamento ou você pode decidir esperar até que os planos sejam concluídos. É uma chamada de julgamento melhor feita em conjunto por você e seu designer. Se você estiver trabalhando em um orçamento estritamente limitado, consulta anterior com um contratado para obter estimativas pode ajudar a manter o foco no controle de custos. Por outro lado, menos inibições durante o estágio de design podem levar a soluções mais criativas para sua remodelação específica se as restrições orçamentárias permitirem.

Supondo que chegou a hora de encontrar um contratado ... que conduz a pesquisa?

Muitos arquitetos ficarão felizes em executar a interferência por você. Eles podem lidar com a descoberta, contratação e estimativa. O argumento dessa abordagem é assim: se o seu arquiteto faz, ele ou ela economizará tempo (se ele estiver se importando com a loja, você não precisa). Ele sabe a quem ligar para obter citações em um emprego. Ele pode ser capaz de obter serviços e atenção que você não teria, pois ele pode oferecer a consideração dos contratados para empregos futuros. Como seu negócio envolve regularmente solicitar e revisar lances, ele deve saber o que procurar. Ele negociou contratos de construção antes e provavelmente passou muitas horas resolvendo divergências-pois elas são inevitáveis, sua ajuda pode ser valiosa. Ele pode inspecionar ao longo do caminho. Ele pode ajudar a decidir sobre as pequenas mudanças inevitáveis ​​que ocorrem no curso da construção. Ele pode servir como um buffer valioso entre você e o contratado.

Se isso soa ideal, converse com seu arquiteto (ou designer, embora nem todos os designers tenham treinamento e experiência para executar todos esses serviços). Stand, no entanto, que você terá que pagar ao seu arquiteto uma taxa adicional substancial. Esses serviços adicionais não são gratuitos.

Supondo que você decida por razões financeiras ou outras razões que você não estará prestando entre as rédeas ao seu arquiteto, uma alternativa é deixar a supervisão ao contratado geral, a quem nos encontraremos em breve. Ou você pode ser seu próprio contratador geral. Outra opção é contratar um gerente de construção. Mas antes de decidir qual caminho seguir, vamos dar uma olhada nos outros jogadores no processo de construção.