Como as empresas de construção estão lidando com a escassez de mão -de -obra qualificada

Como as empresas de construção estão lidando com a escassez de mão -de -obra qualificada

John Fedele/Getty Images

O Instituto de Pesquisa de Melhoria da Casa divulgou recentemente um estudo sobre a atual escassez de mão -de -obra na indústria da construção. O estudo lançou uma nova luz sobre os efeitos da escassez de mão -de -obra nas empresas de construção e a percepção da escassez dentro da indústria. Pesquise 509 profissionais da construção, a maioria dos quais trabalha na indústria de remodelação.

Nesta página

  • A escassez de negociações qualificadas
  • Como as empresas de construção estão se tornando
  • O impacto comercial da escassez comercial qualificada
    • Para saber mais sobre a construção como uma carreira alternativa, confira este vídeo de Mike Rowe explicando a importância dos negócios:

A escassez de negociações qualificadas

Talvez o mais importante, o estudo confirma que os profissionais do setor veem a necessidade de mão -de -obra mais qualificada na construção. Segundo a pesquisa, 72 % dos entrevistados acharam que há uma escassez de mão -de -obra qualificada em toda a indústria da construção no U.S. Quase metade relatou escassez em suas empresas.

É claro que contratados e profissionais do setor concordam principalmente que a escassez de mão -de -obra qualificada é real e precisa ser abordada. Enquanto isso, os contratados ainda têm empresas para operar, o que significa que precisarão de criatividade para sobreviver com os trabalhadores que têm.

Como as empresas de construção estão se tornando

Para saber como as empresas de construção operam sem um número ideal de trabalhadores, a pesquisa HIRI perguntou aos profissionais que métodos eles adotaram para fazer o trabalho com a percepção de falta de trabalho qualificado. Aqui está um ranking desses métodos:

  • 53 % Pegue menos projetos totais;
  • 38 % Use mais produtos que economizam tempo para acelerar o processo;
  • 37 % especialize -se em uma gama menor de projetos;
  • 35 % fazer apenas projetos de remuneração mais alta;
  • 34 % restringir a área geográfica que eles aceitam empregos;
  • 33 % Adicionado um programa de treinamento/aprendizagem.

Embora não exista uma solução "de tamanho único" para a administração de uma empresa com pouca equipe, os profissionais de construção se adaptaram às restrições de seu pool de trabalho, sendo flexíveis e especializadas. Os contratados descobriram que podem ter sucesso limitando os projetos que assumem enquanto pesquisam novos produtos para aumentar a produtividade. A eficiência parece ser o objetivo comum, e os profissionais o alcançam, tornando -se mais especializado e localizado.

O impacto comercial da escassez comercial qualificada

Mas empregar esses métodos não significa que a escassez de mão -de -obra qualificada não tenha impacto em um negócio. Metade dos profissionais Hiri pesquisados ​​ainda relataram atrasos no projeto devido à falta de trabalho qualificado. Aqueles que experimentam atrasos disseram que, em média, 22 % de seus projetos estão atrasados ​​e que o atraso normalmente dura uma média de quatro semanas.

Portanto, apesar de aumentar o aumento da eficiência no trabalho e o ramo de negócios, os Methods Pros relataram que o uso ainda não conseguem compensar a falta de trabalho qualificado. É por isso que o último método listado no ranking - adicionando um programa de treinamento/aprendizado - é tão essencial.

Os outros métodos são mais um band-aid para a escassez de mão-de-obra qualificada do que uma cura real. A indústria da construção pode tentar curar sua escassez de mão-de-obra investindo em gerações mais jovens por meio de programas de treinamento e aprendizagem no local de trabalho. A construção pode se estabelecer como uma carreira alternativa, que não requer um diploma de quatro anos ou dívida de empréstimos para estudantes pesados ​​e, ao fazê-lo, atrair uma nova geração de trabalhadores.

Para saber mais sobre a construção como uma carreira alternativa, confira este vídeo de Mike Rowe explicando a importância dos negócios: